Основные направления изучения курса: организация управленческого учета, выявление проблем предприятия на основе данных управленческого учета, включение методов и задач управленческого учета в контур управления. Базовые концепции управленческого учета: Предмет и методы управленческого учета, организация учета, затраты. Методы учета: учет прямых затрат и результатов, учет полных затрат на основе разнесения косвенных затрат (Absorption Costing). учет неполных затрат, нормативный учет и факторный анализ, Activity Based Costing. Принятие тактических продуктовых решений на основе классического управленческого учета: подготовка данных для принятия решений, принятие тактических продуктовых решений на основе классического управленческого учета. Основной акцент курса на составление документации и регламентов управленческого учета.